大手企業で戦略的思考研修を実施

令和7年10月、大手食品メーカーで新任管理職を対象とした戦略的思考を学ぶ研修を実施しました。毎日の業務においては、多忙さから次々生じる問題に追われて疲弊したり、根本原因に踏み込まないために同じ問題が繰り返されたりすることがあります。管理職となれば、こうした問題を前に一歩立ち止まり、仕事の目的を考えて、部下やチームはもちろん、周囲の関係者も含めて恩恵を受けられたり、あるいは今だけでなく少し先を見据えて打ち手を考えることが必要です。企業戦略の立案ではなく、日常業務を戦略的に考える重要性は一見簡単そうでいて、活用するには練習が必要です。今回はグループで検討することによって、多様な情報が集まり、自分では進まなかった解決策が得られた経験ができたこと、助け合える仲間ができたことが成果だったかもしれません。

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